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    集團新聞 Company News


    強化培訓,創新管理以推動企業行穩致遠

      為總結第一季度經營管理工作,部署下一步工作重點,進一步強化管理全力推動公司發展,2021年3月30日,集團公司在南寧總部召開季度工作總結部署會,董事局主席周偉、總經理李奕等公司領導及總部全體人員近80人參會。廣西民營企業家協會秘書長李烈懂、協會管理專家余國斌應邀到會指導。


    工作總結及培訓活動在集團公司培訓室進行



    余國斌專家的授課形象生動、深入淺出


      會上,余國斌專家首先結合廣西城建目前發展的實際情況,做了一場《管理創新推動企業行穩致遠》的專題講座,主要就如何在建設市場中做好五年或十年的戰略定位?怎樣培養自己的核心價值鏈團隊,通過規范化、常態化的體系運作提高公司的管理效能?如何以業務為驅動、與企業經營相結合設計可行的、高效的績效評價體系解決“管得好”等問題,通過具體成功案例,展開了深入淺出的闡述。

      “管理是企業的第一生產力的重要保障,是轉型升級、戰略規劃落地的必要推手!庇鄧髮<艺J為,管理的最終目的,是全力構建一個“以戰略規劃為導向、以組織管控為平臺、以流程及大運營管理為載體、以績效管理為標尺、以薪酬激勵為機制”的一體化管理體系,推動公司有一個質的飛躍。



    董事局主席周偉提出:今年是廣西城建的學習年、管理年和飛躍年!



      “對廣西城建來說,今年是一個學習年,也是一個管理年,更是一個飛躍年!”集團董事局主席周偉強調,余國斌專家的培訓演講非常有針對性,非常到位,讓大家受益匪淺。但是,關鍵大家要學以致用,全體城建人要發揚“艱苦奮斗、誠信為本、質量興企、爭創一流”的企業精神,要立足各自崗位,強化管理,把廣西城建當做自己的家一樣去經營好。周主席提出,接下來要繼續推開全員經營、全員考證、全員招聘等工作,齊心協力,把廣西城建打造成為廣西響當當的民營標桿企業!



    李奕總經理對集團公司的下一步工作重點進行部署

     

       在總結了今年第一季度的經營管理工作后,李奕總經理部署了下一步的工作重點,他要求全體城建人要與時俱進,時刻關注建筑行業的發展動向。同時,集團公司各部門要繼續優化管理,及時調整部門架構及崗位設置,全力推行績效考評,實施優勝劣汰。此外,在抓好項目管理,強化服務意識的同時,廣西城建設計院的資質升級及集團科技創新等工作務必要更上一個新的臺階!



     

     



    專業的培訓讓廣西城建經營管理團隊受益匪淺


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